"Por que ir para lá?" Princípios, Escolhas e Ideais - Prática

Depois de expor a teoria, vamos a prática. O melhor lugar para estar é aquele que você mais se adapta. Assim vamos para a a 1° sugestão: Acima de tudo vale a pena ler a "filosofia"(princípios) das empresas do ramo para ver qual a que mais você se adapta. Esta essência da empresa é a identidade dela, se por acaso for a sua também, então está muito bem. Algumas empresas visam mais a sustentabilidade, outras a saúde de seu pessoal e ainda algumas o lucro "acima de tudo".

Por 2° opção temos que não basta só ter o ideal perto apenas por pouco tempo. Os ideais, e no nosso caso a identidade da empresa, tem que estar constante e facilmente perto de quem a quer. Quanto mais perto e ardente você tiver aquilo que quer, mais terá força e ânimo para chegar até lá. Isso me lembra algumas situações no seminário em que para continuar lá, tinha que por longo tempo me imaginar com os estudos concluídos e exercendo o sacerdócio. Isso me fazia muito bem, me dava novo ânimo, creio que seja ótimo para quem estando em um cargo subordinado almeja a diretoria. No seminário dizíamos que deveríamos antecipar internamente o que queríamos ser, é claro que dentro dos normais limites. Conta-se que alguém veio cumprimentar um padre recém ordenado dizendo "agora és padre". O neo-sacerdote responde " sempre fui". Portanto, é sempre bom lembrar os motivos pelos quais estamos agindo, clareia a razão e fortalece a vontade. Na próxima postagem trataremos de conhecer esta máquina que incessantemente busca, através do milenar exame de consciência.

"Por que ir para lá?" Princípios, Escolhas e Ideais - Teoria

Trataremos agora sobre os motivos das decisões, isto é, os princípios e ideais. No título está "Por que ir para la?". Assim disse, pois se titulasse "Por que estou aqui?" mostraria que tomei uma decisão e não sei o porquê, um fato triste e cômico. Em nossas escolhas sempre levamos em consideração nossos princípios(regras pessoais, ex. religiosidade, filiação partidária etc) e nossos ideais(finalidade de nossa ação), portanto devemos observar quais são eles. Quando alguém diz "gostaria de ser advogado" e normalmente perguntamos "Por que?"(isto é, "Qual motivo que te leva a querer isso?") e a pessoa responde "Para que me chamem de Doutor". Esta pessoa usando este ideal dificilmente chegará a advogar, pois quando se deparar com exaustiva carga de estudos verá que não vale a pena. Este exemplo mostra que nossos ideais tem que valer a pena por todo o processo até chegar a eles. Quando você almeja algo essencial e usa de verdadeiros princípios você tem maior chance de chegar até o fim. Como quem diz " Quero ser bombeiro porque gosto de aventuras e de ajudar as pessoas. Vou iniciar um preparo físico". Parece algo evidente, mas não é tanto assim. Na recente crise econômica muitos executivos de grandes bancos usavam de princípios errados, "criando" lucros a qualquer custo para receber seus volumosos bônus.Outro ponto importante do ideal é quanto tempo ele vai durar. Quando o encarregado pelo RH de uma empresa nos pergunta sobre o que você quer com a empresa não só ela quer que você responda algo essencial como aprender, me desenvolver mas também algo que faça você permanecer lá. Se alguém dissesse "Gosto do salário!" não entraria tão facilmente, pois não seria difícil achar um salário igual em outra empresa. Portanto o ideal a ser seguido deve valer a pena o esforço e ser algo permanente e os princípios coerentes com a ética e a justiça e não "a qualquer custo".